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管理教練的培育體系

管理教練的培育體系

管理教練的培育體系由五個板塊構成:

一、技術學習:這部分內容包含了動力對話系統及七步教練模式的學習,為了方便經理人隨時隨地,無衰減的接受原創教練導師Gloria張秀清女士的全程傳授,我們將其制作成視頻課件,在管理教練網全程播出。

二、實戰教練:這部分的內容主要是運用在線學習到的動力對話及七步教練模式,并以學員案例開展的教練實戰。這個教練實戰以教練工作坊的形式,計劃到2013年,坤燁計劃在未來三年將在100個城市建設1000個教練工作坊。

每個工作坊均有坤燁專業管理教練,面對面的以實戰案例進行教練輔導,使學員在實戰中體驗實效,在實操中做到學以致用。

三、體系提煉:這個部分的主要內容是按照專業職能劃分,系統學習最佳管理模式、最佳執行模板及最優管控體系的提煉。

四、企業實習:進入企業實習是管理教練培育體系的關鍵一環,也是實戰接受企業檢驗的關鍵步驟。在這一部分,學員將企業實戰中提煉而出的模式、模板、體系或跟進執行的績效成果,進行提交。

五、考試評核:這一部分是管理教培育系統,即將輸出管理教練的最后一個步驟,這類似于生產線的最后一道檢驗工序,經過此步驟,管理教練既可以獲得執業證書并可以正式以管理教練的身份進入企業,開始管理教練的執業生涯。

這一步驟由六個部分構成:筆試、實戰、簡報、計劃、評核、合約、頒證。

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