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管理教練的七個效能

管理教練的七個效能

一名卓越的管理教練,善用動力對話及七步教練模式,為企業帶來七個管理效能

一、目標執行效能

在全球范圍內,不足3%的企業設定的目標可以獲得100%的執行結果。管理教練運用動力對話及七步教練模式,可以使這個比例提高30倍,至少超過90%以上的企業設定的目標可以獲得100%的執行結果。

在奇妙的組織語言及神奇的三維管理體驗工作坊,你可以獲得實戰驗證。

二、績效提升效能

管理教練成功運用動力對話及七步教練模式在業績提升范疇,可在管理教練成功運用動力對話及七步教練模式在業績提升范疇,可在不依賴資金和資源再投入的前提下,協助執行團隊獲得不低于1倍的增長業績。

三、節能降耗效能

管理教練成功運用動力對話及七步教練模式,在節能降耗方面,協助節能降耗小組實現至少不低于30%的節能降耗效能。

在管理教練實戰班,你將獲得實戰驗證。

四、組織協同效能

管理教練成功運用動力對話及七步教練模式,可在組織內外各業務單元及各職能部門中,獲得最佳協同效能。這種協同效能將在三個維度體現,一致的思考模式、一致的溝通模式及一致的行為模式。

五、人才開發效能

管理教練運用動力對話及七步教練模式,開啟人才的智慧冰山,提煉頭腦中散落的經驗,使人才的思考模式、溝通模式及行動模式趨于一致,形成強大的核能量,使得快速復制人才,批量復制人才成為可能。

六、風險管控效能

管理教練運用動力對話及七步教練模式,協助執行團隊和管理團隊,提煉最佳行動模板,使管理半徑與經營半徑相一致。讓目標及風險獲得100%的受控。

七、無邊界管理效能

管理教練運用動力對話及七步教練模式,協助知識員工創建一種新的思考模式、一種新的溝通模式及一種新的行動模式,這種新的思考模式、新的溝通模式及新的行動模式,沒有行業限制,沒有領域限制,沒有職能限制。任何目標、任何問題、任何項目,都可以用動力對話及七步教練模式獲得最佳解決方案。

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