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管理教練的知識體系

管理教練的知識體系由坤燁國際教練機構董事長張秀清教練提煉。

管理教練的知識體系

  • 一、 管理教練的指導思想

  • 二、 管理教練的基本原則

  • 三、 管理教練的工作原理

  • 四、 管理教練的核心方法

  • 五、 管理教練的內在精髓

  • 分述如下:

  • 一、 管理教練的指導思想:簡單、實戰、實操、實效!

  • 二、 管理教練的基本原則:讓速度更快、讓執行更易、讓結果更大、讓資源更省!

  • 三、 管理教練的工作原理:管理教練與知識員工,按照七步教練模式,進行動力對話,在持續動力對話過程中,知識員工的思考模式、溝通模式及行動模式,同步一致的改變,這種改變能使他們快速發現并找到從戰略到執行,從目標到結果的最佳解決方案,按照七步教練模式執行,可使組織獲得高能量的人才,高協同的組織,高績效的成果。

  • 四、 管理教練的核心方法:注意力聚焦法

  • 五、 管理教練的內在精髓:模式、邏輯、架構、順序、對話

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