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廣東發展銀行北京分行教練工作坊在怡生園國際會議中心成功舉辦

時間:2009-4-8 17:25:09   來源:Chinarcc.net  瀏覽次數:2524

  廣東發展銀行是經國務院和中國人民銀行批準組建、于1988年9月成立的股份制商業銀行。目前注冊資本為人民幣114.08億元,總部設在中國廣州市,在北京、上海、杭州、南京等中國經濟發達城市設立了27家分行、511家營業網點,在香港設有代表處,并與全球九十多個國家和地區的1000多家銀行建立了代理行關系。根據英國《銀行家》雜志對全球1000家大銀行排定的位次,廣東發展銀行連續六年入選全球銀行500強。
  廣東發展銀行的經營范圍是《商業銀行法》規定的所有銀行業務和監管部門批準的其他業務。截止2008年12月末,廣東發展銀行總資產人民幣5464億元,本外幣各項存款余額4204億元,各項貸款余額3110億元,資本充足率11.6%。
  2006年,廣東發展銀行成功完成改革重組工作,引入了花旗集團、IBM信貸等世界一流的國外企業和中國人壽、國家電網、中信信托等實力雄厚的國內知名企業。廣東發展銀行將以引進境內外投資者為契機,完善公司治理和內控機制,學習和借鑒先進的銀行服務理念、管理經驗以及產品研發和維護技術,切實提高創新能力和經營管理水平,為社會公眾和中國經濟發展提供優質金融服務,致力于打造成為具有強勁的創利能力、雄厚的資本實力、卓越的品牌形象、領先的科技、先進的內部控制,令股東、客戶和員工滿意的現代化商業銀行。

  2007年11月22日-24日(連續三天),廣東發展銀行北京分行引入坤燁管理教練課程MCC培育各支行行長及分行高管。本期課程學員是來自廣東發展銀行北京分行的各支行行長及分行高管,分行行長張慶修先生全程參加了本期課程的學習。   
  如何區分客戶?如何精準目標?如何有效吸納存款?如何增加良性資產?如何提高大客戶滿意度?如何洞察客戶動態?如何有效幫助客戶建立資產管理體系等,幾乎每個學習者都能在學習現場,結合自身實際目標案例,用七步教練模式及有效教練對話,找到關鍵價值鏈。
  張慶修行長在課程結束時分享說:張老師,我認為您是在從事著一個偉大的事業,我們的每個企業家都需要掌握MCC的七步教練模式,每個高管都需要學習有效教練對話,MCC真是管理者的創新管理的有效而又科學的工具。

  2009年4月3日,廣東發展銀行北京分行的各支行行長及分行高管,再次相聚在北京順義怡生園國際會議中心,進入管理教練課程MCC教練工作坊,學以致用,將“七步教練模式”成功應用到企業目標實現的有效實踐中。擔任本期MCC教練工作坊的教練導師是坤燁金牌教練導師張秀清(Gloria)教練。

下圖為廣東發展銀行北京分行教練工作坊合影

                           前排左起第六位是廣發銀行北京分行行長張慶修先生
                      前排左起第七位是坤燁金牌教練訓練導師張秀清(Gloria)教練


                               廣東發展銀行北京分行教練工作坊學習現場

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