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奧林巴斯北方區2006年-零成本,業績倍增教練案例

時間:2017-3-9 11:25:35   來源:Chinarcc.net  瀏覽次數:976
    2年前傳統管理模式使奧林巴斯西北辦事處陷入的營銷困境:

 

  以往管理模式帶來的困惑:連續3年每年達標率50%-60% 
  面臨的問題:
  1. 煎熬
  2. 層層指責
  3. 員工體力、精神的嚴重透支
  4. 嘗試多種方法收效甚微(成功學、MBA、心態、目標管理、銷售技巧)
  5. 換一批人

  價值鏈分析:
  


  創新價值鏈:
  


  1年后西北的實施結果:
  

  1年后全公司引入企業教練:
  · 中高層全面培訓
  · 全國銷售高手7次教練
  · 提煉關鍵價值鏈模版
  · 試點實踐(目前進展到這一步)

  總  結:
  · 企業教練
  · 關鍵點
  · 關鍵價值鏈
  · 可復制的模版
  · 巨大的效率與效益
  · 期待——企業教練這個新生事物,為更多的企業帶來實實在在的成果
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